从智慧牧场说起 看SAP如何“解锁”消费品行业新模式

【环球网科技报道 记者 郑湘琪】在一家牧场里，工人给牛戴上智能脖环，通过脖环监控牛每天的健康情况，并进行产奶量及产奶质量的预测；在另一家农场中，农户饲养的猪实现电子耳标全覆盖，每一头猪的健康状况、成长情况都可以被自动记录。

在数字化转型的浪潮中，这样的场景在农牧企业中越来越常见。以蒙牛为例，蒙牛集团助理副总裁、CDO张决告诉记者，“我们正在建设‘数智化蒙牛’，数字化转型已经是蒙牛的重要业务战略之一。如今蒙牛的数字化转型已经进入到了全面、全链条的转型阶段，聚焦于‘一切业务数据化、一切数据业务化’的转型原则和方法论。”

除了蒙牛，越来越多农牧企业将数字化转型视为“必选项”，在天邦食品集团副总裁、首席信息官史双凤看来，对于农牧企业来说，只有通过新的数字智能的技术才能够带来新的动力、新的影响、新的技术、新的平台，从而有效地优化企业管理模式并创造新模式。

为了实现转型升级，天邦规划了数字化发展思路和方案，并引进了SAP全套S/4HANA，包括BW HANA一整套管理工具和软件。在SAP的系统支撑下，天邦通过数字技术联通并拓展全价值链，从饲料、养殖、动保到生鲜及食品实现端到端拉通。

消费品行业的数字化转型趋势

如今在农牧行业的发展过程中，全数字化生态体系已经慢慢成型。SAP中国消费品行业专家孙昊表示，“在‘双循环’新发展格局下，农牧企业产业链正向智能化、平台化做很好的延伸。农牧企业在竞争中寻找突破，在突破中寻找整合，已经由传统方式向工业化方式发展。”

通过数字化转型，农牧企业等消费品企业可以实现智慧供应链产销一体化变革，“获得不断改进产品的创新能力，快速响应市场、客户、前端变化的分销网络化能力以及在市场终端不断拓展消费者的能力。同时，企业还可实现无边界的协同网络机制，以及生产纵向到底的精益化管理模式。”孙昊说。

以天邦为例，通过引入SAP数字化管理体系，企业可以加强上游到下游的板块协同，带来运营上的高效性。据史双凤介绍，在SAP核心能力的基础上，天邦将创新中台全面打通，并开发了大量移动端应用、PC端应用。

基于此，天邦能为上下游伙伴提供全面的服务和支持。对于上游的农户，天邦通过电子耳标对猪的成长、用药、吃饲料、销售等情况进行全程记录，并通过数据实现反哺，帮助养殖户优化育种板块、遗传板块，从而提高出肉率等指标，实现更科学地管理。

除了养殖户，天邦也同样注重下游终端客户的体验。史双凤说，“出货过程中，我们会保证终端客户第一时间获取到商品信息，比如过磅、入库出库的情况。同时，我们的物流也更加智慧，司机可以通过应用了解前方排队车辆的情况，并提前安排好时间，从而获得更好的服务体验。”

在史双凤看来，基于SAP全套S/4HANA，天邦实现了全价值链的联通及拓展，通过产业链上下游的打通与协同产生共创价值，从而帮助产业链伙伴共同发展。

SAP“解锁”消费品行业新模式

记者了解到，近年来SAP融合国内外的行业经验，致力于帮助中国企业加快数字化转型步伐。为赋能企业数字化转型，SAP主要从三方面进行发力。

第一方面，搭建数字化基础，形成“产供销人财物”的协同。目前SAP通过S/4HANA平台建立了统一的企业发展数字化基础，打破每个部门间的壁垒，以此帮助企业实现数字化协同。

在供应链方面，SAP通过全球商业网络、Ariba（采购云）、Concur（差旅费用云）、IBP等解决方案，帮助客户用数字化的方式构建具有韧性的供应链平台，使得供应链上下游的企业都能高效地进行协同，并提升抗风险能力。

此外，SAP通过 GTS（全球化贸易）、GRC（全球化风控合规）等多种解决方案，帮助中国企业在出海后能够使用全球统一的语言管理企业，并有效提高企业在应对当地法律法规等方面的能力。

值得一提的是，今年SAP发布了RISE with SAP战略，为客户提供“业务即转型服务”。SAP全球副总裁、SAP中国联席总经理姚一兆曾在此前采访中表示，“SAP通过一体化服务大幅减少了客户在一体化转型过程中的时间与风险，还通过SAP业务技术平台所集成的云计算、大数据等先进技术帮助企业更加高效地进行创新，与企业在新格局下一同成长。”

展望未来，SAP中国消费品行业专家冯汇告诉记者，“随着消费在升级，产业在升级，企业的数字化转型也在升级。未来的企业不单纯是孤立的企业，而是在上下游形成完整的产业链，跟众多合作伙伴共同打造成从上到下的完整生态，最终服务于消费不断升级的消费者。SAP也将伴随着众多企业共同前行，一起打造持续健康发展的大消费品行业数字生态。”